IBERSOL | Relatório Integrado de Gestão 2022

RELATÓRIO INTEGRADO DE GESTÃO 2022 Ano 2021 Unidade Segmento Valor recuperável (valor de uso) Valor dos ativos Perda por imparidade em AFT Perda por imparidade em AI TOTAL Aeroporto Gran Canaria (ES) Concessões e Travel - 1 116 441 1 092 082 24 359 1 116 441 Aeroporto Malaga (ES) Concessões e Travel 333 355 1 346 916 996 222 17 339 1 013 561 Areas de Serviço (5 unidades) Concessões e Travel 1 549 914 2 809 884 650 214 609 756 1 259 970 KFC (1 unidade) Counters - 616 438 616 438 - 616 438 Burger King (1 unidade) Counters 520 662 778 705 258 043 - 258 043 Pans & C.ª (1 unidade) Counters - 518 577 518 577 - 518 577 FrescCo (1 unidade) Restaurantes - 23 228 23 228 - 23 228 Arrmazém (ES) Restaurantes 206 114 261 550 55 436 - 55 436 TOTAL 2 610 045 7 471 739 4 210 240 651 454 4 861 694 Análise de sensibilidade Em 2022, a análise da sensibilidade à taxa de desconto para as UGC que apresen- tam imparidade no ano, apresenta-se como segue: Taxa de desconto Imparidade Variação na imparidade - aumento/(diminuição) -1,00% 2 408 358 -1 817 -0,50% 2 406 137 -4 038 Taxa WACC aplicada 2 410 175 - 0,50% 2 421 969 11 794 1,00% 2 411 684 1 509 Em 2021, a análise da sensibilidade à taxa de desconto para as UGC que apresentam imparidade no ano, apresenta-se como segue: Taxa de desconto Imparidade Variação na imparidade - aumento/(diminuição) -1,00% 4 638 908 -222 786 -0,50% 4 773 074 -88 620 Taxa WACC aplicada 4 861 694 - 0,50% 5 030 941 169 247 1,00% 5 258 589 396 895 435