Formação e
Educação
LA10
Média de horas de formação, por ano,
por trabalhador, discriminadas por
categoria de funções.
Cap. 5 – Desempenho Social –
Formação e Educação
LA11
Programas para a gestão de
competências e aprendizagem
contínua que apoiam a continuidade
da empregabilidade dos funcionários e
para a gestão de carreira.
Cap. 5 – Desempenho Social –
Formação e Educação
LA12
Percentagem de funcionários que
recebem, regularmente, análises de
desempenho e de desenvolvimento da
carreira.
Ao nível operacional a avaliação de
desempenho é realizada de 3 em
3 meses, ao nível das equipas de
direcção das lojas de 6 em 6 meses
e ao nível da estrutura de negócios
e funções centrais é realizada
anualmente, abrangendo todos os
colaboradores.
Diversidade e
Igualdade de
Oportunidades
LA13
Composição dos órgãos sociais da
empresa e relação dos trabalhadores
por categoria, de acordo com o género,
a faixa etária, as minorias e outros
indicadores de diversidade.
Capítulo 2 - Perfil Organizacional
Capítulo 5 - Desempenho Social
LA14
Discriminação do rácio dos salários-base
de homens e mulheres, por função.
*Para a comparação descrita foi
considerado que o salário base
mensal e a remuneração mensal são
iguais para um colaborador a tempo
completo. Para efeitos de cálculo, os
valores respeitantes aos colaboradores
a tempo parcial foram convertidos para
tempo completo
Remuneração média por grupo
funcional e género
Rácio M/H
Operação
1,01
Gestão de Turno 0,98
Direcção de
Unidade
0,94
Estrutura de
Negócio
0,9
Serviços
Partilhados
0,75
Total
0,95
RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDADE 2012
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