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RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDADE 2013
Formação e
Educação
LA10
Média de horas de formação, por ano,
por trabalhador, discriminadas por
categoria de funções.
Cap. 5 – Desempenho Social –
Formação e Educação
LA11
Programas para a gestão de
competências e aprendizagem
contínua que apoiam a continuidade
da empregabilidade dos funcionários e
para a gestão de carreira.
Cap. 5 – Desempenho Social –
Formação e Educação
LA12
Percentagem de funcionários que
recebem, regularmente, análises de
desempenho e de desenvolvimento da
carreira.
Ao nível operacional a avaliação de
desempenho é realizada de 3 em 3
meses, ao nível das equipas de direção
das lojas de 6 em 6 meses e ao nível
da estrutura de negócios e funções
centrais é realizada anualmente,
abrangendo todos os colaboradores.
Diversidade e
Igualdade de
Oportunidades
LA13
Composição dos órgãos sociais da
empresa e relação dos trabalhadores
por categoria, de acordo com o género,
a faixa etária, as minorias e outros
indicadores de diversidade.
Capítulo 2 - Perfil Organizacional
Capítulo 5 - Desempenho Social
LA14
Discriminação do rácio dos salários-base
de homens e mulheres, por função.
Para a comparação descrita foi
considerado que o salário base mensal e
a remuneração mensal são iguais. Para
efeitos de cálculo, os valores respeitantes
aos colaboradores a tempo parcial foram
convertidos para tempo completo.
Remuneração média por grupo
funcional e género
Rácio M/H
Operação
1,01
Gestão de Turno 0,98
Direcção de
Unidade
0,95
Estrutura de
Negócio
0,82
Serviços
Partilhados
0,82
Total
0,94
