- Qualidade e higiene alimentar
- Higiene e segurança no trabalho
- Financeira
-Ambiental
A acentuada quebra do consumo verificada no último
ano e a incerteza quanto à evolução das economias de
Portugal e de Espanha fazem-nos antecipar uma evolu-
ção negativa do sector e das vendas do Grupo. Para ate-
nuar o efeito nos resultados a sociedade tem adoptado
um rigoroso controlo dos custos com uma monitoriza-
ção mensal da evolução do mercado e a consequente
revisão do planeamento de recursos a utilizar.
Por outro lado, operando no ramo alimentar, eventuais
epidemias ou distorções nos mercados das matérias-
-primas bem como eventuais alterações do padrão de
consumo podem acarretar importantes impactos nas
demonstrações financeiras.
Acções próprias
Durante o exercício a sociedade não efectuou transac-
ções com ações próprias.
Em 31 de Dezembro de 2012, a sociedade mantinha
2.000.000 acções (10% do capital), com valor nominal de
1€ cada, por um valor global de aquisição de 11.179.643
euros.
Nota sobre a actividade do Membro Não
Executivo do C.A.
O Membro Não Executivo do Conselho de Administra-
ção da Ibersol, Professor Juan Carlos Vázquez-Dodero,
participou em 6 reuniões do Conselho de Administra-
ção, ou seja em 60% das reuniões realizadas, tendo-lhe
sido disponibilizada com antecedência toda a informa-
ção e documentação referentes às matérias constantes
na ordem de trabalhos de todas as reuniões, mesmo
daquelas em que não esteve presente.
O Administrador Não Executivo participou em várias
reuniões da Comissão Executiva, particularmente na-
quelas em que os temas versavam a estratégia e o pla-
neamento dos negócios do Grupo.
Frequentemente, solicitou informação detalhada à Co-
missão Executiva sobre decisões tomadas no âmbito do
desenvolvimento e expansão dos Negócios.
Ao nível funcional manteve uma relação privilegiada
com o departamento de Planeamento e Controlo de
Gestão tendo o Professor Vázquez-Dodero reunido
cinco vezes com a Direcção do Departamento para, em
conjunto, avaliarem metodologias e ferramentas e de-
finirem processos de melhoria no controlo dos negó-
cios, bem como aportou informação macro-económica
relevante para apoio ao diagnóstico do contexto em
Espanha.
O Controlo de Gestão forneceu-lhe, trimestralmente,
informação detalhada que lhe permitiu o acompanha-
mento da actividade operacional e a avaliação do de-
sempenho da gestão executiva face aos planos e or-
çamentos aprovados em Conselho de Administração.
Todos os esclarecimentos solicitados foram fornecidos.
O Membro Não Executivo esteve presente em todas as
reuniões efectuadas com o Conselho Fiscal e acompa-
nhou todos os temas de Corporate Governance surgi-
dos durante o exercício.
RELATÓRIO E CONTAS 2012
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